当事務所が取り扱ってきた課題は，以下のとおり極めて広い範囲に及びます。
私の企業法務の特色は，検事・弁護士の経験に加え，セキュリティ監査やシステム監査とＩＳＯ31000，ＩＳＭＳ，ＪＲＭＳ，ＢＣＭＳなどの規格作りから，マネジメントシステムの制度構築，運用に当たってきた経験を生かして，法務紛争の発生時だけでなく，法務紛争の防止，コンプライアンス経営の構築・維持の実務を内部監査，他のマネジメントシステムと整合性を保って行うことにあります。
特に顧問契約を通じた経営方針や業務の理解の蓄積は，迅速で合理的な課題処理，コストの削減に役立ちます。

総務部門の課題
典型的な総務部門の課題処理ですが，会社の経営のあり方に深く関わるため，慎重な戦略的検討に弁護士の経験と知識が生かされる分野です。

　株主総会指導
　資本政策支援
　営業政策支援
　事業継承
　会社分割・Ｍ＆Ａ・上場支援
　内部紛争処理
　役員の解任と地位保全仮処分
　クレーム処理
　不祥事対策・第三者委員会報告　調査から報告，改善策まで。金融庁対応
　リスクマネジメントの構築・維持，リスクアセスメント作業

法務コンプライアンス部門の課題
当然に弁護士が役立つ部門です。
現場を最もよく知るのは企業の法務部です。しかし，法務部門は取扱い分野が広汎で人事もローテーションします。そのため、法務部と協同・役割分担の仕組みを作り依頼者の法務を最適化します。
適時の法務リスク監査は，「法令違反を起こさない」環境を「起きない」仕組みに作りかえ，事故による損失防止に役立ちます。

　契約プロセス監査・契約管理体制の改善
　契約書の作成・指導
　事業設計・商品開発，営業活動の法務リスク監査
　コンプライアンスリスクマネジメント支援
　代金の回収
　貸付金の回収

情報管理部門・システム部門関連の課題
Ｓｏｃｉｅｔｙ5.0をみるまでもなく，企業活動における情報システム，営業秘密・個人情報の利用はますます広がります。不断に繰り返されるシステムの企画・調達・運用・保守の調達を最適化し，セキュリティを確保し，紛争を予防することは，まさに，情報管理部門・システム部門の最大の課題です。

広報・戦略部門の課題
広報は，インターネット環境下の戦略部門へと移り変わりつつあります。
これまでの広報を受ける側は，スマートフォンとＳＮＳにより積極的に情報を発信する側へと変貌し，広報の機能は，従来の情報提供から，ビッグデータの戦略的利用とインターネット上の双方向情報発信の管理と対話へと変化しつつあります。
広報のあり方が，会社の情報公開に極めて重要な役割を果たします。
当事務所では，こうした変化を捉え，会社の広報部門を支援いたします。

　インターネット環境下での広報戦略や体制構築の支援
　有事における広報戦略支援、役員対応リハーサル、臨席などによる支援活動
　名誉信用毀損
　知財・著作権侵害への広報対応


人事・労務部門の課題
人事・労務は，経営，ＣＳＲやコーポレートガバナンスの内容をなす重要分野で　知識と経験を生かした，慎重な取り扱いが求められます。

　採用手続・労働環境整備
　賃金政策・労働時間政策
　就業規則不利益変更
　外部労働者の受け入れと守秘・情報セキュリティ対策
　内定取り消し， 解雇，雇い止め
　残業管理
　労災関連トラブル
　パワハラ，セクハラ教育と対応
　労働紛争への対応

---